SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR VESZPRÉM 8200 VESZPRÉM, 8200, JUTASI ÚT 18. SPAR CSOPORT AKTÍV 2 SPAR NYÍREGYHÁZA 4400 NYÍREGYHÁZA, 4400, VAY ÁDÁM KRT. SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR BUDAPEST 1214 BUDAPEST, 1214, ZRÍNYI ÚT 1. SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR SALGÓTARJÁN 3100 SALGÓTARJÁN, 3100, BEM U. 2-3. SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR BÉKÉSCSABA 5600 BÉKÉSCSABA, 5600, ANDRÁSSY U SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR SZOLNOK 5000 SZOLNOK, 5000, ADY E. 28/A. SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR KALOCSA 6300 KALOCSA, 6300, SZENT ISTVÁN KIRÁLY U. 84. SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR SZÉKESFEHÉRVÁR 8000 SZÉKESFEHÉRVÁR, 8000, POZSONYI ÚT 10. SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR DUNAKESZI 2120 DUNAKESZI, 2120, BARÁTSÁG U. 5221/1 SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR VESZPRÉM 8200 VESZPRÉM, 8200, CSERHÁT LTP. 6. SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR GYŐR 9000 GYŐR, 9000, FEHÉRVÁRI ÚT 20. SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR KECSKEMÉT 6000 KECSKEMÉT, 6000, NAGYKÖRÖSI ÚT 2. SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR TAPOLCA 8300 TAPOLCA, 8300, JUHÁSZ GYULA ÚT SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR PAKS 7030 PAKS, 7030, BARÁTSÁG U SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR HEVES 3360 HEVES, 3360, FŐ ÚT SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR BALATONFÜRED 8230 BALATONFÜRED, 8230, ARÁCSI ÚT.
14 SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR BICSKE 2060 BICSKE, 2060, KOSSUTH TÉR SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR KISKUNHALAS 6400 KISKUNHALAS, 6400, SEMMELWEIS TÉR 30. SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR BUDAPEST 1144 BUDAPEST, 1144, VEZÉR ÚT SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR DUNAÚJVÁROS 2400 DUNAÚJVÁROS, 2400, VASMŰ ÚT. 4/A. SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR KŐSZEG 9730 KŐSZEG, 9730, RÁKÓCZI FERENC U SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR ZALAEGERSZEG 8900 ZALAEGERSZEG, 8900, BECSALI KÖZ 2-6. SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR GYÖNGYÖS 3200 GYÖNGYÖS, 3200, PLATÁN ÚT 1/4. SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR SZEGED 6724 SZEGED, 6724, SÁROSI ÚT 4.
A pénzügyi eszközök közül érdemes első körben a még rendelkezésre álló európai uniós, valamint az állami forrásokat igénybe venni, és további szempont kell legyen a munkaerő megbecsülése. Azt a vállalkozást kell támogatási előnyben részesíteni, amelyik élőmunkát foglalkoztatna. Fenntartható öröklét Fekete ZoltánfőtitkárMagyar Márkaszövetség A második kerekasztal-beszélgetést Fekete Zoltán, a Magyar Márkaszövetség főtitkára, a Lánchíd Klub tagja moderálta, aki a márka és storytelling kapcsolatáról, a márkarelevanciáról, a gyártói és saját márkák egymáshoz való viszonyáról és a fenntarthatóság modelljeiről intézett kérdéseket beszélgetőpartnereihez. Bevezetőjében úgy fogalmazott: minden erős márka egy erős sztorival indul. José Matthijsseakkori vezérigazgatóHEINEKEN Hungária – Nem ugyanazt a történetet meséljük, másrészt mégis ugyanazt – kezdte José Matthijsse, a HEINEKEN akkori vezérigazgatója, aki kifejtette, hogy minden erős márka a megkülönböztethetőség és egyediség alapjaira épül, és ezek megtartásával kell mindig az adott korban relevánsnak lenni.
A lejátszott felvételek és a hozzájuk tartozó humoros elemzések megalapozták a hallgatóság jókedvét, egyben segítették a fő üzenetek átadását. – Mindennel üzeneteket küldünk magunkról – figyelmeztetett Krizsó Szilvia. – A testbeszédünket, mimikánkat mások a tudatalattijukkal értelmezik, ez alapján szűrik le a véleményüket, így – saját érdekünkben – egyáltalán nem mindegy, mit mutatunk. De – és ez nagyon fontos – a saját magunkról alkotott képet is a tudatalattink készíti el, amit – ha tudatosak vagyunk – meg tudunk változtatni, és ezáltal olyan változásokat indítunk be, amelyek segítenek elérni céljainkat. Azért állok két percig a győztesek pozíciójában egy-egy adás vagy fellépés előtt, mert elképzelem, hogy a végén sikerem van, és ezzel a jó érzéssel megyek ki a színpadra, vagy pódiumra, ami megalapozza azt a magabiztosságot, ami a siker elengedhetetlen feltétele. – Tettesd magad olyannak, amilyen lenni szeretnél, egészen addig, amíg nem hiszed el magadról, hogy olyan vagy, mert ha elhiszed, olyan is leszel!
A fogyasztói elvárásoknak való megfelelés és a fenntartható működés kulcstényezők a fennmaradáshoz. – A vállalat globális stratégiáján túl a HEINEKEN hisz a helyi piacban és a helyi innovációkban is. Emellett fontosnak tartjuk, hogy a márka új, digitális kereskedelmi modellekben is jelen legyen. Minas Agelidisügyvezető igazgatóCoca-Cola HBCMagyarország Minas Agelidis, a Coca-Cola HBC Magyarország ügyvezető igazgatója kifejtette, hogy a gyártói márkák pozicionálása a diszkontokban fontossá vált, de az online csatornára is kiemelt fókusz kell, így beruházásaik 47%-át a digitális médiában való kommunikáció adja. – A Coca-Cola 50 éve van jelen Magyarországon, elkötelezettségünket a magyar gazdaság iránt befektetéseink és társadalmi szerepvállalásaink sora bizonyítja. A fenntarthatóság területén minden gyártónak van feladata. A Coca-Cola hazánkban forgalmazott PET-palackjai már most is 100%-ban újrahasznosíthatóak, a hazai gyártás során felhasznált műanyag mennyisége pedig 15%-kal csökkent az elmúlt pár évben – emelte ki Minas Agelidis.
SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR KAPOSVÁR 7400 KAPOSVÁR, 7400, PETŐFI TÉR 1-3. SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR SZIGETVÁR 7900 SZIGETVÁR, 7900, JÓZSEF ATTILA U SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR TÖRÖKSZENTMIKLÓS 5200 TÖRÖKSZENTMIKLÓS, 5200, KOSSUTH LAJOS ÚT SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR BUDAPEST 1066 BUDAPEST, 1066, TERÉZ KRT. 28. SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR SZÉKESFEHÉRVÁR 8000 SZÉKESFEHÉRVÁR, 8000, PALOTAI ÚT 58. SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR VERESEGYHÁZ 2112 VERESEGYHÁZ, 2112, GÖDÖLLŐI ÚT 2/A. SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR DUNAHARASZTI 2330 DUNAHARASZTI, 2330, FŐ ÚT 186. SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR BUDAPEST 1191 BUDAPEST, 1191, ÜLLŐI ÚT 257. SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR KÖRMEND 9900 KÖRMEND, 9900, BÁSTYA U. SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR GÖDÖLLŐ 2100 GÖDÖLLŐ, 2100, KOSSUTH LAJOS U SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR SÜMEG 8330 SÜMEG, 8330, 84-ES FŐÚT SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR MEZŐBERÉNY 5650 MEZŐBERÉNY, 5650, KOSSUTH TÉR 2. SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR BUDAPEST 1112 BUDAPEST, 1112, PÉTERHEGYI LEJTŐ 36. SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR BUDAPEST 1151 BUDAPEST, 1151, SZENTKORONA U. SPAR CSOPORT AKTÍV SPAR VÁRPALOTA 8100 VÁRPALOTA, 8100, KOSSUTH L. 7.